Führen im
Generationen-Mix
Workshop für Führungskräfte
Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens, die mit Menschen aus verschiedenen Generationen in einem Team arbeiten und die Bedürfnisse und Grundhaltungen dieser Generationen verstehen und in ihrer Führungsarbeit berücksichtigen wollen. Auch der Blick durch eine andere Brille hilft, die Herausforderungen zu schaffen.
Dauer
1 Tag
Fokus
Führung & Generationen
Zielgruppe
Führungskräfte
Format
Präsenz-Workshop
Warum Führen im Generationen-Mix?
Der demografische Wandel, markante Generationsunterschiede und der Mangel an qualifizierten Fachkräften stellen Führungskräfte vor enorme Herausforderungen. Sie sind aufgefordert, Bestleistungen mit ihrem Team zu erzielen, Mitarbeiter im Unternehmen zu binden und dabei auch unterschiedlichsten Bedürfnissen und Anforderungen gerecht zu werden.
Die Teilnehmenden...
Lernen die Bedürfnisse und Grundhaltungen der verschiedenen Generationen kennen und wissen, wie sie damit im Rahmen ihrer Führung umgehen können
Lernen das unterschiedliche Kommunikationsverhalten der Generationen kennen
Können Konfliktpotenzial aufgrund von Altersheterogenität konstruktiv auflösen
Sehen und verstehen Teamdynamik aus unterschiedlichen Blickwinkeln
Workshop-Inhalte im Detail
Führung von Menschen und Teams verschiedener Altersgruppen und Generationen individuell gestalten
Kennenlernen und Anwendung von angemessenen und passenden Tools und Methoden
Die altersbedingten Unterschiede kennenlernen: Kommunikationsverhalten, Umgangsformen, Mediennutzung und Problemlösungsstrategien
Gesprächsführung zur konstruktiven Auflösung von Konfliktpotenzial aufgrund von Altersheterogenität
Teamdynamik aus unterschiedlichen Perspektiven sehen und Unterschiede, vielfältige Kompetenzen und Ressourcen für den Gesamterfolg nutzbar machen
Führen und Arbeiten im demografischen Wandel: Veränderte Führungsaufgaben im demografischen Wandel
Kennenlernen der verschiedenen Lebens- und Karrierephasen der Mitarbeiter
Einblick in die Prägungen und Einstellungen verschiedener Generationen im Berufsalltag
Auswirkungen von Denkmustern und Glaubenssätzen auf Arbeitsweisen und Problemlöseverfahren
Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit fördern: Motivation unterschiedlicher Generationen
Kommunikation und Führungsstile aus Generationensicht: Wie viel Führung und welche Führung darf es sein?
Lebenszyklenorientierte Führung: Kennen von Lebensphasen, Teamrollen und Teamdynamik
Strukturen und Rituale im Team verstehen und anpassen
Nutzen der Stärken und Potenziale unterschiedlicher Generationen zur Gestaltung eines erfolgreichen Gesamtteams